昨天在台中都會公園附近的達賴休閒農場，開理監事暨幹部會議，照往例當然也是要辦一次聯誼活動，不讓三個月開一次的理監事會議淪為形式無聊的純開會，兼具娛樂休閒才不會讓出席的人越來越少。
雖然身為幹部，以前一直很少發言，昨天為了經費問題，在你來我往的僵持不下，看得出來有的人只想擁有頭銜，談到要有所付出馬上要反對到底，甚至有人覬覦動用那筆永久基金。
雖然身為幹部，以前一直很少發言，昨天為了經費問題，在你來我往的僵持不下，看得出來有的人只想擁有頭銜，談到要有所付出馬上要反對到底，甚至有人覬覦動用那筆永久基金。
看著大家各持已見，不說話的我還是開口了，只是把社團法人的一些法規再次說明，還提出其他社團的運作情形，以及社會性團體一些不成文的約定成俗案例提出來，很快中止這項提案討論。
事後有人說因為這一攪和無法決議，我說怎麼樣都無法決議，只要有某幾個人在場，事情從來沒有順利過。這幾個人就是意見特別多，享福利，要名聲，眼睛特亮是那筆為數不少的永久基金，卻又不去弄清楚法令規定；不然就是只要頭銜不願付出，做事的時候不是不見人影，就是晃一下，卻又把自己抬得很高，這對一些默默做事的人，又要如何說呢？
每個團體都有這號人物，有時候真的讓人哭笑不得。
在非營利性的社會性團體，每個人都是為了服務、奉獻才出來的。事後提到他人捐款的運用，私下討論時做了表態，支持活動經費的開支，避免個人的獎勵制度，這不小心會落入界定的困境，有些人又會覬覦這筆經費的。
從這次的會議，更感受在團體裡面，運作上要考量、顧慮的層面特別多，在決策上不得不小心。
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